[에스넷시스템 부트캠프] TIL Day 52 - 직무 특강 2

1. PMO와 조직 실행력

PMO(Project Management Office)는 조직의 프로젝트 성공률을 높이는 핵심 요소이다.

주요 역할은 다음과 같다. :

• 표준화: 프로젝트 프로세스와 방법론 통일
• 교육: 팀원들의 역량 개발 지원
• 성과 추적: 프로젝트 진행 상황과 성과 모니터링
• 자원 조율: 효율적인 리소스 배분과 관리

2. 최신 프로젝트 관리 도구와 기법

1) 필수 도구들

• 전통적 도구: MS Project, Jira, Notion, Asana
• AI 연계 도구: ChatGPT 활용 확대로 업무 효율성 극대화

2) 고급 관리 기법

• EVM(Earned Value Management): 비용 대비 성과 분석으로 프로젝트 건전성 확인
• Kanban: 작업 흐름 제한 및 가시화를 통한 효율성 증대
• Sprint: 반복적 우선순위 조정으로 변화에 빠르게 대응

3. 디자인 스프린트: 5일 완성 혁신 프로세스

디자인 스프린트는 5일 동안 기획부터 고객 피드백까지 완료하는 방법론이다. 

시제품 제작 과정을 생략하고 빠른 검증을 통해 비즈니스 아이디어를 효율적으로 테스트할 수 있다는 장점이 있다.

5일 프로세스

• 월요일: 문제 정의 및 명확화
• 화요일: 각자 문제 해결 방법 제시
• 수요일: 최고의 솔루션 선택
• 목요일: 작동하는 것처럼 보이는 프로토타입 생성 (키노트 등으로 가짜 앱/웹사이트 제작)
• 금요일: 실제 사용자 테스트 및 피드백 수집

4. 클라우드 도입 전략과 기술 스택

클라우드는 자본력이 있는 대기업이나 그 자회사에서 먼저 테스트하는 경우가 많다. 

특히 사용자 수를 정확히 예측하기 어려운 서비스에서 클라우드 도입이 활발하다.

추천 학습 기술

• 쿠버네티스(Kubernetes): 컨테이너 오케스트레이션
• 오라클(Oracle): 데이터베이스 관리

5. 프로젝트 경험 정리 방법론

효과적인 프로젝트 경험 정리는 문제 → 접근 → 해결 → 결과 → 회고 방식으로 구조화하는 것이 좋다. 

예시

💼 B2C 모바일 웹앱 리뉴얼 프로젝트 (2023.02 ~ 2023.06)

• 역할: 프론트엔드 개발 100% 담당
• 문제: 기존 앱의 로딩 시간이 평균 6초 이상으로 사용자 이탈률 증가
• 접근: Next.js SSR 도입 + 이미지 최적화 로직 구현
• 결과: FCP 3.2초 → 1.5초 단축, 이탈률 20% 감소
• 회고: 단순 최적화보다 UX 흐름 개선이 더 효과적이라는 점을 깨달음

💼 소득세 자동 계산기 개발 프로젝트 (2024.01 ~ 2024.04)

• 역할: 백엔드(Node.js) API 설계 및 프론트 연동
• 문제: 세법 반영 정확도 문제 및 유지보수 이슈
• 접근: 타입 정의와 테스트 케이스 강화 (Jest 90% 커버리지)
• 결과: 누적 사용자 1.3만명, 문의 70% 감소
• 회고: 법률적 요소를 기술로 안전하게 다루는 것의 중요성을 느낌

6. [실습] 프로젝트 매니저로서 기획서 작성해보기 

 

 

 

 

 

✍️ 하루 회고

오늘은 PM으로서 어떤 것들을 살펴봐야 하는지에 대해 배웠다. 다양한 프로젝트 방법론에 대해 배우고, 직접 주제를 정해 ChatGPT를 이용하여 기획서를 작성해나가면서 하나의 프로젝트를 시작하기 전에 어떤 것들을 조사하고 정해야 하는지에 대해 알 수 있었다. 이제 막 시작한 프로젝트 기획에 오늘 배운 내용을 적극 활용한다면 더 탄탄한 프로젝트가 될 것 같다.